Le changement, c'est pas du gâteau
La conduite du changement n’a rien d’une recette rapide façon gâteau minute.
On aimerait que ce soit juste :
- un peu de communication,
- un zeste de formation,
- on mélange
- et hop, les équipes adhèrent.
En réalité, un changement organisationnel se comporte d’avantage comme un soufflé imprévisible :
- il monte,
- il retombe,
- et parfois… il fait tout sauter.
Pourquoi ? Parce que le changement touche à :
- nos habitudes,
- notre sentiment de sécurité,
- ce qui nous semble familier.
Demandez à vos collaborateurs de modifier leur façon de travailler, c’est un peu comme remplacer le chocolat d’un gâteau par de la betterave : techniquement c’est faisable, mais il va falloir les convaincre.
Résistances, hésitations, perte de repères… sont des réactions naturelles dans un processus de transformation.
Le changement, ce n’est pas du gâteau, mais avec la bonne méthode, il peut devenir un dessert parfaitement maîtrisé.
La recette d'un changement réussi
Faisons le parallèle avec la cuisine pour expliquer comment réussir un projet de changement sans qu’il ne nous retourne l’estomac.
Les ingrédients indispensables pour un changement réussi
Les pièges à éviter pour ne pas rater la recette du changement
Annoncer un changement au dernier moment crée incompréhensions et rumeurs.
En conduite du changement, la communication doit toujours être préchauffée.
Un projet de transformation qui accélère trop finit brûlé sur les bords et cru au milieu.
Le bon rythme, c’est celui qui laisse aux équipes le temps d’intégrer.
Lancer un changement sans prototype, c’est servir un gâteau sans l’avoir goûté.
Les retours rapides évitent bien des indigestions organisationnelles.
Changer d’objectif en cours de route brouille le sens et fatigue les équipes.
Un changement réussi, c’est une recette stable et cohérente.
Célébrer les progrès renforce l’engagement et donne envie de poursuivre la dynamique.
Former, soutenir, répondre aux questions… c’est indispensable pour que la transformation prenne vraiment.
Du changement à savourer
Un changement réussi, c’est comme un plat bien préparé : avec les bons ingrédients, le bon dosage et un chef qui sait guider sa brigade.
Je vous aide à mettre en place la recette idéale pour votre équipe, à éviter les faux pas et à faire lever votre projet jusqu’à sa pleine réussite, pour que vos collaborateurs dégustent pleinement le changement.
